이번 워크숍에서는 부서별 주요업무를 바탕으로 성과지표와 이행과제를 발굴하고 발굴된 과제는 부서장 면담을 통해 최종 확정하게 된다. 개인별 이행과제 중심으로 운영되는 서산시 통합성과관리시스템은 업무 효율성 제고를 위해 재정사업성과, 시장 공약사항, 부서평가와 연계 운영되고 있다. 특히, 근무성적평정의 공정성 향상을 위한 개인성과평가제를 운영하는 한편, 정부 합동평가 등 외부 종합평가에도 대비하고 있다.
시 관계자는 “성과관리는 행정의 효율성을 극대화함으로써 시민 만족도를 높이는 데 목적이 있다.”며 “행정의 책임성과 투명성을 제고할 수 있도록 더욱 노력할 것”이라 말했다. 한편 서산시 통합성과관리시스템은 공공기관에서는 이례적으로 대한민국 ‘IT 이노베이션 대상’에서 수상하며 우수성을 인정받았고 전국에서 벤치마킹이 끊이지 않고 있다.
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